Você percebeu muito bem. Desde que lancei o programa para formação de AN’s a “carência afetiva” aparece como uma das características ou reclamações mais frequentes.

Agradeço a sugestão. Realmente o tema merece atenção. Mas, antes de qualquer coisa, tomarei a liberdade de compartilhar seu comentário com nosso grupo (http://groups.google.com/group/an-br?hl=pt-BR). Espero que do papo eu obtenha munição suficiente para um artigo ou algo parecido.

Muito obrigado pela preocupação e pela dica.

Abraços,

Paulo

Um abraço
Sérgio

Muito obrigado pelo retorno. Concordo, os problemas listados não são uma exclusividade dos projetos de software.

Abraços,

Paulo

Um abraço
Sérgio

Acho que, no seu caso, não falta só AN do outro lado não.
Eu entendo seu ponto, mas torceria para o ‘terceiro’ ler essa thread inteira. Torceria mais ainda para eles entenderem!

Obrigado pela contribuição.

Abraços,

Paulo

Acho que entendo a dúvida. Sou AN alocada dentro do cliente, e temos também empresas terceiras nos apoiando (braços?!).

Até hoje tem sido muito difícil conseguir que eles façam exatamente o que eu peço.

Acredito que o grande problema seja a falta de um AN na empresa terceira. A sensação que tenho é que eu entendo o que é pra ser feito, explico, faço modelos, apresento em reuniões todo o entendimento para uma pessoa chave na empresa, e depois ela repassa isso para uns 10 estagiários e diz “É isso que é pra fazer, se virem…”.

A pessoa que entende (ou deveria ter entendido) sempre chega na véspera das entregas com dúvidas sobre o básico. É desesperador.

Tentando resumir, apesar de eu ser a AN na história, sinto que falta um AN no lado deles tbm.

Espero ter entendido a dúvida e contribuido de alguma forma.

Abraços,
Juliane

PS: Nada contra estagiários, até outro dia eu também era!
PS 2: Tomara Deus que a empresa terceira nunca leia este meu post! =)

sei lá se é pq é segunda-feira, mas sigo sem entender sua dúvida. Me perdoe…

Mas tentarei avançar um pouco. Independente do tanto de neurônio que o cliente disponibilize (e geralmente é pouco mesmo), o fornecedor não pode se permitir o luxo de ser só braço. Sim, é um luxo, preguiça, sei lá..

Num cenário legal AN’s são canais de comunicação. Ou seja, para cada AN do cliente, deve existir um AN no fornecedor. A Análise de Negócios vira protocolo de comunicação entre as partes.

O AN do fornecedor (de serviços de desenvolvimento e manutenção de sistemas) tem contato direto com a equipe de construção. Isso deve garantir agilidade e melhor qualidade.

Será que ajudei? Abraços,

Paulo

Em seus comentários anteriores coloca um modelo que parte do Cliente –> Fornecedor.

E o processo inverso, Fornecedor –> Cliente ? Que abordagem utilizar?

Antes de mais nada, muito obrigado pelos comentários.

Danilo, não sei se entendi sua pergunta. Você mesmo mostrou que o braço pelo braço não faz muito sentido. E não se sustenta! Mas eu queria entender melhor a sua dúvida.

Abraços,

Paulo