Concordo contigo: práticas, métodos e táticas, quando derivadas de princípios fortes, são naturais e intuitivas para toda a equipe. É questão de coerência e de real domínio da metodologia empregada.

Quanto ao livro: segue um mistério (e, de certa forma, uma vergonha para este que escreve). Prefiro não antecipar datas, mesmo já tendo a sensação de missão quase cumprida. Mas é claro que não me esquecerei dos amigos de Bauru. Me aguarde!

Olá Paulo,

Quando a equipe ou alguns de seus membros não apresentarem “competência” para a auto-organização, no mínimo eles devem demonstrar capacidade e interesse em absorver esse “novo aprendizado”. Todo mundo começa um dia, certo? Um bom líder, na minha opinião, é fundamental para a eficácia desse aprendizado.

Muito obrigado pela participação. Abraços!

Paulo Vasconcellos

Abraços.

Gostaria de citar que enquanto as empresas acreditarem que modelos (ex: metodologia de gestão de projetos) são estáticos, continuaremos discutindo sobre o assunto e indústrias de certificação continuarão sendo alimentadas pela “alienação” do mercado.

Prego que o mais importante dentro de um método é a compreensão de seus princípios(conceitos), pois é abstraindo que você pode gerir de forma sensata e, principalmente, criativa seus projetos/pessoas/conhecimento agregado.

E o livro, quando sai?

Esperamos o lançamento em Bauru.

Abraços