Que fique claro que meu problema é só a priorização dos projetos, e não a entrega deles, ok? 🙂

Também espero manter o embalo.

Abraços e muito obrigado pela força.

Paulo Vasconcellos

Fico no aguardo da solução desse problema. Torço que você mantenha o embalo da série.

[]

Shigueru.

por que a surpresa? Em nosso mundinho não é tudo pra ontem? E olha que estou retratando uma empresa ‘exemplar’!! 🙂

É claro que na hora de priorizar e fazer uma tal avaliação “benefícios X custos”, a empresa deve dizer quais capacidades espera ter na virada do ano. Mais sobre isso no próximo episódio, ok?

Abraços,

Paulo Vasconcellos

(tava sumidaço mesmo…)

Opa, peraí: 4 meses para *todos*? É um retrato exagerado de nossa realidade? Ou você diria, bastante fiel?

[]s

Shigueru.

Confesso que há tempos o tema me ronda (foram umas 3 tentativas, lembra-se?) e acho que só agora achei uma forma legal de expor minhas sugestões. Seu comentário me permite entender que estou no caminho certo. Certo? Hehe.. às suas questões:

1. Taí, posso colocar este processo na pauta. Mas só depois que considerar o tema principal encerrado, ok?

2. Sim, claro. Quando destaquei as 5 foi para tratar sua priorização exclusivamente pela organização de TI. É possível fazer uma “fila” das 13 iniciativas utilizando o mesmo método.

3. São 4 meses para execução de *todos* os projetos. Como falamos aqui em Minas, é assim que a porca torce o rabo. Por quê? Normalmente as empresas invadem dezembro planejando seu próximo ano. E só conseguem satisfazer algumas condições quando a vaca já foi para o brejo (ou seja, quando não é mais possível atingir aquele grande objetivo).

Muito obrigado pela participação.

Abraços,

Paulo Vasconcellos

Confesso que há tempos não lia um artigo (seu) tão instigante quanto esse.

Agora alguns pontos:

1) Por questão de brevidade, é uma pena não termos uma estória pra apresentar como esssas metas foram definidas. Pra ilustrar a identificação dos problemas.

2) Uma ou mais daquelas 5 iniciativas poderiam ser tratadas como menos prioritárias, frente as 8 restantes. Correto? Embora algumas dessas pareçam em conflito direto com o posicionamento dela (vender baratinho).

3) Não entendi muito bem esse ponto: “Deve estar claro que requisitos para realização dos indicadores apresentados devem estar satisfeitos antes do início do ano. Considerando que este artigo foi escrito em agosto, vamos entender que temos cerca de 4 meses de prazo.”

São 4 meses para execução do projeto ou 4 meses para elaboração e criação dos indicadores?

Parabéns pelo belo artigo!

[]s

Shigueru.