Grande Leandro,

Só deixa eu colocar uma coisinha: restrições sempre existirão. Elas devem (precisam) existir, em estruturas e processos (ou métodos). Você usou a palavrinha mágica: equilíbrio. Também é legal sua sacada sobre “processos que libertam”. Deu vontade de escrever sobre isso.

Em relação ao nosso cérebro é a mesma coisa – e a mesma necessidade. Buonomano destaca nossa tendência para utilizar a emoção em detrimento da razão em diversas situações. Mas destaca também que já atingimos um nível de evolução que nos permite buscar “consenso em relação ao compromisso apropriado entre emoções e razão”.

Abraços! Obrigado pela participação.

Paulo Vasconcellos

Na verdade está mais para aceitar e deixar fluir… conhecer as limitações do time, incluindo as nossas próprias, e tentar compensá-las na medida do possível. Buscar o equilíbrio ao invés de forçar uma situação – é assim que a natureza funciona, na base do equilíbrio e não da luta.

Fazendo o link: quando métodos e processos deixam de servir pessoas e passam a restringi-las, entramos numa situação de desgaste (luta com os instintos) e perdemos a capacidade de inovar e evoluir. Bons métodos não devem ignorar a natureza humana, mas aproveitá-la. Processos ruins aprisionam pessoas enquanto processos bons as libertam. Bons profissionais compreendem e aceitam isso – que bons processos nos libertam, compensando nossos bugs e limitações. Quanto aos maus profissionais, para eles deixamos a lógica Darwiniana.

Abs!

Oi Leandro,

Mas esse aprendizado não seria um tipo de luta? Bom, acho que é só semântica. De qualquer maneira, ninguém suportaria um mundo de Spocks.

Abraços! Muito obrigado pelo comentário.

Paulo Vasconcellos

???

Mesmo assim, obrigado pela participação. Abraços!

Paulo Vasconcellos