Oi Jean,

Eu quis dizer exatamente isso: implantar o modelo! Ou seja, que a empresa veja seus projetos e requisitos de uma forma estruturada e totalmente integrada. E que assim ela consiga demonstrar que cada mínimo requisito é facilmente rastreável até um nobre objetivo do negócio. Sei que é mais fácil falar do que fazer – e como é – mas não aceito os impedimentos que conheci até hoje.

Não estou falando de ferramentas. Aliás, estou para ver uma ferramenta de “requisitos” ou “projetos” que ofereça a visão aqui sugerida. De forma direta, sem gambiarras ou licenças poéticas. No final, o que importa são os conceitos e a visão. Você não sabe como fico feliz em saber que essas ideias estão se espalhando. E te agradeço muito.

Sobre as mudanças que fiz (em relação ao modelo anterior que você conhecia): tirei qualquer elemento ou termo que levasse a ferramentas ou métodos específicos. Esta nova versão se limita aos conceitos universais. Acho que ficou mais forte e didático assim. O que você acha?

Tenho uma surpresa que deve agradá-lo: cada artigo “conceitual” será seguido de um prático, com exemplos. Estou finalizando o que completa o artigo de hoje, sobre Requisitos do Negócio. Como estou mirando do básico para cima, achei importante ilustrar através de exemplos todas as sugestões apresentadas. Não é que eu não goste de exemplos. Apenas tenho medo do uso que se faz deles. E me envergonho por isso. Daí a mudança. Espero não decepcioná-lo.

Abraços! Muito obrigado pela força.

Paulo Vasconcellos

O que você quis dizer por implantar o modelo?

Tenho usado este modelo para requisitos e te digo que já apresentei o mesmo para outras N pessoas que por vez ou outra estão conversando a respeito. Vi que ele sofreu algumas pequenas variações.

Como você usou um trechinho exempo da Acme para exemplificar, faço a sugestão que a cada artigo você cite novos exemplos e ao final possa colocar cada informação que você usou de exemplo dentro do seu diagrama.

Sei que você não é o maior fã de exemplos mas eu (e mais um monte de gente) gosto bastante de exemplos pra tornar mais didático.