Paulo,

Que grata coincidência. Não havia estudado ainda estes modelos descritos na série mas me parece bastante razoável e me sindo ainda mais motivado a seguir na série.

Abraço

Caro Jean,

Você acabou de descrever uma unidade em uma organização fractal. Ou um ‘pod’ em uma Empresa Conectada (Dave Gray).

É um desenho moderno e que tem tudo a ver com a classificação proposta por Ackoff.

Como escrevi no comentário anterior, a série não vai voltar para o tema Estrutura. O papo agora é Estratégia. Insisto: se ainda existem diferenças, elas devem ser resolvidas aqui. Ou não!

Abraços!

Oi Paulo,

Em contrapartida aos modelos departamentais, eu sempre gostei da abordagem das equipes serem orientadas pelo valor que geram ao cliente. Uma equipe multidisciplinar com pessoas que tocam se envolvem diretamente no processo de criação de riqueza.

Equipes autônomas, que cuidam da rentabilidade do produto / serviço e consomem serviços das áreas envolvidas com processos de apoio e de gestão.

Isto eliminaria alguns bons níveis de hierarquia e de competição interna.

Como não li o restante da série ainda e não conheço em detalhes o modelo fractal, talvez ainda não tenha percebido a utilidade. Mas confesso que gostaria de ver o modelo acima rodando melhor.

Um abraço

Upa-le-le… A visão multidimensional proposta na série não é possível sem esse nível de quebra. A nova classificação foi necessária porque os tradicionais desenhos funcionais (departamentais) e matriciais (bi-dimensionais) não resolveram. A proposta do Ackoff funciona? Não sei, nunca vi. Mas parece mais sólida (conceitualmente – “sistemicamente”) e flexível do que as outras. Gostei também porque enriquece o modelo fractal. Por fim, também não estou satisfeito com os nomes. O que não invalida a classificação.

Outra coisa: não sei se a série retomará a classificação. É bem provável que não. Ou seja, precisamos resolver a questão aqui! hehe… cara ou coroa?

Abração! Obrigado pela participação.

Talvez meu ponto de desconforto seja em ainda não ter visto utilidade prática desta nomenclatura.

Vamos ver nos próximos artigos.

Um abraço

Oi Jean,

Meu caro, também encrenquei com os nomes (Entrada, Saída, Relacionamentos). Só traduzi os termos originais utilizados pelo Ackoff. E não entendo que ele tenha sugerido novos nomes para divisões que já existem. Repare, a classificação é bem diferente do que vemos por aí. Ou eu perdi alguma coisa?

E não é um artigo e sim um livro, Re-Creating the Corporation.

Abraços!

Gostei!! Chegamos ao que considero o centro desta questão!! Muito legal o ponto que diz das competições com as unidades internas serem maiores do que com a competição .

Apenas um ponto: será realmente preciso termos novos nomes (as unidades) para conceitos ja existentes ? Talvez a didática seja prejudicada por mais um “de/para”

Pode me recomendar qual artigo do Ackoff você cita acima?

Um Abraco